Guide
larslean.dk er bygget i Squarespace.
Squarespace passer godt til Lean.
Det er enkelt at bruge.
Computerguide
Hvis du navigerer på larslean.dk på en computer og ruller musen hen over et aktivt billede, så bliver billedet rødt og der udløses en beskrivende tekst.
Andre aktive billeder kan du kende, hvis der er et link i den tilhørende tekst.
Prøv at klikke på de aktive billeder.
Smart phone/tablet guide
Hvis du navigerer på en smart phone/tablet og holder din finger på et aktivt billede, så bliver billedet rødt og den beskrivende tekst kan nemmere læses.
Andre aktive billeder kan du kende, hvis der er et link i den tilhørende tekst.
Prøv at trykke på de aktive billeder
Har I
et ønske om fortsat udvikling
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig
LEAN FLOW SPIL
Lean flowspil har fokus på at skabe flow i opgaverne. Brug det som optakt til Lean-forløb eller for at booste det daglige forbedringsarbejde.
Gennem Lean flowspillet lærer I nogle værktøjer at kende, så I får “orden i sømkassen”, og gør tingene på den letteste måde, på mindst mulig plads.
Og vi anskueliggør, hvordan I opnår flow i opgaverne, så I altid er lige med og aldrig bagud med arbejdet.
Samtidig modvirker vi stress, da alle medarbejdere får stort set lige meget at lave.
Vi starter vi ud med produktion 3 stk i hvert batch.
Vælg at vi bruger spillet - som en optakt til en egentlig omlægning til Lean -som en del af et internt Lean kursusforløb -eller blot som en enkelt event for at skærpe opmærksomheden på det daglige forbedringsarbejde…
Om alle omstændigheder er der 100% engagement garanti
Så deltagerne lærer en masse relevant Lean samtidig med, at vi har det sjovt…
For hver spilrunde ser vi, hvordan økonomien i virksomheden forbedres.
Det skaber motivation og engagement til at skabe forbedringer hos jer.
Det forstærkes af, at vi mellem spilrunderne tager udgangspunkt i eksempler fra jeres hverdag, fra jeres produktion, i jeres arbejdsgange, i jeres kunder i en god dialog i jeres miljø.
I første omgang er produktionen funktionsopdelt og gennemløbstiden er lang
Helt konkret lærer vi hvad One-Piece Flow, Kanban og Balancering kan gøre for at forbedre jeres dagligdag og jeres konkurrencekraft.
Mellem hver af de fire spilrunder viser vi eksempler og billeder fra jeres egen arbejdsplads -samtidig med at vi introducerer de enkelte leanværktøjer.
Fokus og abstraktionsniveau tilpasses målgruppen – så et Leanspil med topledelsen vil være forskelligt fra et Leanspil med medarbejderne i produktionen.
Vi oplever altid, at deltagerne bliver inspireret, når de oplever effekten af de forskellige Leanværktøjer, og konkret ser, hvordan de forskellige tiltag påvirker både top- og bundlinje.
For resultaterne visualiseres på en meget forståelig og håndgribelig måde.
Og vi opnår ekstra meget engagement, læring og team spirit, når vi spiller i to hold (virksomheder).
For nu opstår der konkurrence.
Den spilbaserede træning i to hold er en træningsform, som er nært knyttet til gamification, som vinder meget frem fordi gamification i sig selv fremmer præstationsniveauet.
Sæt en halv dag af til selve spillet
Brug spillet
som en optakt en egentlig omlægning til Lean
som en del af et internt Lean kursusforløb
eller for at skærpe opmærksomheden på det daglige forbedringsarbejde
Spillet fungerer bedst for 6 til ca 14 deltagere.
link on image
Du kan vælge Lean Flow spil i
egne lokaler i jeres virksomhed
WallWorlds lokalitet i den Hvide By i Køge
WallWorld er et kreativt space, hos Betina Vandrup - som egner sig virkelig godt til Lean spil, Kaizen træning og andre Lean aktiviteter
Har I
et ønske om fortsat udvikling - fx hvor et Flow-spil kunne indgå
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig
Lars Lean er en del af effektivitet.dk, som bidrager til at løfte produktiviteten i danske virksomheder
I videoen fortæller jeg lidt om , hvad det er, der driver mig…
effektivitet.dk er Danmarks faglige magasin for operations- og supply chain professionelle. Vi tilstræber publikation af læsbare artikler på et højt fagligt niveau.
Formålet med magasinet er at bidrage til kommunikation og videndeling mellem praktikere, konsulenter og forskere inden for vores felt. Vi søger også at inddrage og præsentere nytilkomne til feltet via vores tætte forbindelser til universitetsverdenen.
Her fra et arrangement på CBS, hvor magasinet er meget populært blandt de studerende.
effektivitet.dk gør, at jeg kommer på forkant med alle de nye tendenser inden for især Produktion og Supply Chain Management.
For jeg er et aktivt medlem af redaktionsudvalget, som publicerer et fagligt magasin tre gange om året.
Her samarbejder jeg med nogle fantastisk dygtige folk dels fra universiteterne dels fra erhvervslivet.
Det er nogle folk, som jeg er meget inspireret af -og som også betyder meget for mig på det personlige plan.
effektivitet.dks formål er at bidrage til at styrke konkurrenceevnen i dansk industri og offentlig virksomhed
effektivitet.dk formidler viden om udvikling og ledelse primært indenfor produktion, logistik, Supply Chain Management og administrative funktioner.
Et godt eksempel på det, er den årlige Lean og Industri 4.0 konference, som effektivitet.dk og Dansk Industri afholder i fælleskab.
effektivitet.dk er en forening for alle, der arbejder med udvikling og forbedring af processer, arbejdsmetoder, styringssystemer, uddannelse og ledelse indenfor industriel produktion og service.
Her er det Nicklas Modig på den første Lean og Industri 4.0 konference i Industriens Hus 2019.
Tilmeld dig effektivitet.dks nyhedsbrev og hold dig ajour med effektivitets magasin og konferencer
Har I
et ønske om fortsat udvikling - og er I evt. interesseret i at høre mere om effektivitet.dk
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig
LSV Group
LSV Group og larslean.dk samarbejder om virksomheders interne Lean uddannelser og om konsulentopgaver
LSV Group
LSV Group er eksperter i DFMEA, som står for Design Failure Mode Effect Analysis
Ligesom LSV Group løser opgaver inden for Business Process Management, Program/porteføljestyring, Customer Experience Management, Strategi & Organisation, Effektmålinger og Business Cases, Lean, Six sigma og inden for forandringsledelse og stabile forankringer
Svend Kristensen
- ejer af LSV Group på LinkedIn
Boganmeldelse af Katrine Rohdes bog - Det handler altid om penge
LSV Group kontakt
Har I
et ønske om fortsat udvikling - og er I eventuelt interesseret i at høre mere om samarbejdet med LSV GROUP
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig
Leanshopping
Lean Shopping og larslean.dk samarbejder om forskellige Lean spil
Samarbejdet med Lean Shopping
larslean.dk samarbejder med Leanshopping, som leverer DuraStripe gulvtape, Lean tavler, magnetlommer, indelingstape og andet, som du har brug for i forbindelse med forbedringsarbejdet.
Ligesom Lean Shopping leverer forskellige Lean spil, som larslean.dk faciliterer.
Martin Lund Sort
- ejer af Leanshopping på LinkedIn
Lean Shopping
Leanshopping kontakt
Har I
et ønske om fortsat udvikling - fx hvor et Lean spil kunne indgå
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig