LEAN FLOW SPIL
Lean flowspil har fokus på at skabe flow i opgaverne. Brug det som optakt til Lean-forløb eller for at booste det daglige forbedringsarbejde.
Gennem Lean flowspillet lærer I nogle værktøjer at kende, så I får “orden i sømkassen”, og gør tingene på den letteste måde, på mindst mulig plads.
Og vi anskueliggør, hvordan I opnår flow i opgaverne, så I altid er lige med og aldrig bagud med arbejdet.
Samtidig modvirker vi stress, da alle medarbejdere får stort set lige meget at lave.
Vi starter vi ud med produktion 3 stk i hvert batch.
Vælg at vi bruger spillet - som en optakt til en egentlig omlægning til Lean -som en del af et internt Lean kursusforløb -eller blot som en enkelt event for at skærpe opmærksomheden på det daglige forbedringsarbejde…
Om alle omstændigheder er der 100% engagement garanti
Så deltagerne lærer en masse relevant Lean samtidig med, at vi har det sjovt…
For hver spilrunde ser vi, hvordan økonomien i virksomheden forbedres.
Det skaber motivation og engagement til at skabe forbedringer hos jer.
Det forstærkes af, at vi mellem spilrunderne tager udgangspunkt i eksempler fra jeres hverdag, fra jeres produktion, i jeres arbejdsgange, i jeres kunder i en god dialog i jeres miljø.
I første omgang er produktionen funktionsopdelt og gennemløbstiden er lang
Helt konkret lærer vi hvad One-Piece Flow, Kanban og Balancering kan gøre for at forbedre jeres dagligdag og jeres konkurrencekraft.
Mellem hver af de fire spilrunder viser vi eksempler og billeder fra jeres egen arbejdsplads -samtidig med at vi introducerer de enkelte leanværktøjer.
Fokus og abstraktionsniveau tilpasses målgruppen – så et Leanspil med topledelsen vil være forskelligt fra et Leanspil med medarbejderne i produktionen.
Vi oplever altid, at deltagerne bliver inspireret, når de oplever effekten af de forskellige Leanværktøjer, og konkret ser, hvordan de forskellige tiltag påvirker både top- og bundlinje.
For resultaterne visualiseres på en meget forståelig og håndgribelig måde.
Og vi opnår ekstra meget engagement, læring og team spirit, når vi spiller i to hold (virksomheder).
For nu opstår der konkurrence.
Den spilbaserede træning i to hold er en træningsform, som er nært knyttet til gamification, som vinder meget frem fordi gamification i sig selv fremmer præstationsniveauet.
Sæt en halv dag af til selve spillet
Brug spillet
som en optakt en egentlig omlægning til Lean
som en del af et internt Lean kursusforløb
eller for at skærpe opmærksomheden på det daglige forbedringsarbejde
Spillet fungerer bedst for 6 til ca 14 deltagere.
Har I
et ønske om fortsat udvikling - fx hvor et Flow-spil kunne indgå
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig