KSO Innovation
KSO Innovation og larslean.dk søger en virksomhed, som gratis vil afprøve vores nye Lean Audit system
larslean.dk er stolt af at præsentere et Lean assessement samarbejde med KSO Innovation.
Men hvad er KSO Innovation nu for noget?
KSO Innovation
Kurt Ottesen tegner konsulentvirksomheden KSO Innovation
Han er ingeniør og har arbejdet med ledelse i elektronikvirksomheder hele karrieren
Gennem mange år har Kurt arbejdet som fabrikschef og direktør hos Radiometer
Det har givet ham en helt særlig Lean ekspertise og erfaring
For da Radiometer blev solgt til den amerikanske virksomhed Danaher i 2004, fik Kurt en enestående mulighed for at blive oplært i Lean på den hårde måde…
Danaher
Kurt kom nemlig til at stå for en omfattende omlægning til Lean produktion hos Radiometer for 500 medarbejdere og en produktudvikling med 300 medarbejdere med selskaber i Danmark, USA og Schweitz på bare to år
For Danaher har ry for – næst efter TOYOTA – at være den mest konsekvente til at anvende Lean i deres virksomheder over hele verden
Det fik Kurt og Radiometer at mærke fra første dag, hvor bruge af Danahers ledelsesværktøjer var ”mandatory, and not an option”
Policy Deployment
Resultaterne var overraskende, også for Kurt, som dengang var ny i Lean disciplinen
Radiometer nåede forbedringer i produktivitet og gennemløbstider i størrelsesordenen 30-40% under hans ledelse
Og Kurt blev nu Lean ekspert hos Radiometer, hvor strategiudrulning med Policy Deployment blev hans speciale
I dag er han den mest erfarne inden for området i Danmark og han har dag også skrevet "Must-Read bogen “Fra strategi til handling - Policy Deployment i praksis” sammen med Lars Tegl Rasmusssen.
Ligesom han har skrevet flere Lean artikler om blandt andet Policy Deployment til magasinet effektivitet.dk
Og netop i foreningen effektivitet.dk har Kurt og jeg arbejdet sammen i mange år, ligesom vi har været på Kaizen Tour i Japan sammen
Her er link til nogen af Kurts artikler:
Danaher – En opskrift på forøget lønsomhed
Når lean og forbedringer bliver en virksomhedskultur
Effektiv implementering af strategi kan give et afgørende løft i konkurrenceevnen
Aktuelle værktøjer: Sådan omsætter du jeres strategi til konkrete målbare resultater
Efter Kurts pensionering fra Radiometer har han som selvstændig konsulent gennemført et væld af opgaver med Lean og Lean ledelse i blandt andet Radiometer, Amphenol Procom, Cook Medical og Bording Lagerhotel
Lean assessment
Lars Lean guider jeres virksomhed mod kontinuerlige forbedringer med skræddersyede løsninger.
Med en tilpasset tilgang, der fokuserer på jeres unikke behov, arbejder Lars side om side med jeres team for at skabe målbare resultater.
Han underviser også i Lean-metodikken og efterlader en levende forbedringskultur, der gør jer i stand til selv at drive forbedringsarbejdet fremadrettet.
OM
Skræddersyet tilgang
I hjertet af enhver succesfuld virksomhed ligger en evig stræben efter hele tiden at blive bedre.
Lars Lean er dedikeret til at guide jeres virksomhed, så I opnår netop det.
For at lykkes, starter Lars altid med at lytte.
Lars forstår, at hver enkelt virksomhed har sine egne unikke forbedringsmuligheder.
Så her er ikke noget med one-size-fits-all.
Samarbejde
Lars anvender naturligvis sin solide Lean-værktøjskasse -og hans mange års erfaring med at orkestrere forbedringsarbejde.
Med stort engagement dykker Lars Lean nu ned i jeres virksomhed.
Han arbejder side om side med dit team på alle niveauer.
Her bringer han både sine tekniske, kommercielle og menneskelige kompetencer i spil under analysearbejdet.
Hands-on implementering
Sammen skræddersyr I løsninger, der tager afsæt i netop jeres forbedringsmuligheder.
Lars Lean underviser også jeres ledere og medarbejdere i Lean metodikken, når han faciliterer jeres forbedringsarbejde.
Han gør det samtidig sjovt for deltagerne ved at bruge virksomheds tilpassede Lean-spil, som gør implementeringen endnu mere effektiv.
Varig Forbedringskultur
Når samarbejdet afsluttes, efterlader Lars ikke blot tavle møder, bedre systemer og processer.
Han efterlader en levende forbedringskultur, hvor både ledere og alle team medlemmer er udrustet til fremadrettet selv at drive kontinuerlige forbedringer.
For I vil ikke bare have gennemført vigtige og virkningsfulde forbedringer i samarbejde med Lars Lean.
Jeres virksomhed vil fremadrettet hele tiden blive bedre og bedre.
Ekspertise og Erfaring
larslean.dk er en konsulentvirksomhed, der drives af Lars Lean
Lars er maskiningeniør og har HD i Supply Chain Management fra CBS
Han er uddannet i Lean og TPS hos Toyota Engineering Corporation.
Og han har mange års erfaring fra erhvervslivet med automatisering, projektledelse, procesoptimering, produktionsstyring, kundeservice, logistik, lean og ledelse.
Øget konkurrencekraft
Lars Lean har tidligere arbejdet for anerkendte virksomheder som Esab, Shell, Ruko, DBK Logistik Service, Superfos, Novo Nordisk, HOFOR og PostNord.
For Lars Lean handler det nu om, at larslean.dk skaber varige forbedringer, bæredygtihed og øget konkurrencekraft i et godt samspil med hans kunder og med hans samarbejdspartnere.
Få flere specialister på jeres større komplekse opgave
På store konsulentopgaver samarbejder larslean.dk med Zillion Consulting Group, der er specialiseret i end-to-end transformationer.
I øjeblikket er der tilknyttet næsten 70 meget kompetente konsulenter til Zillion.
Så sammen med Zillion kan larslean.dk tilbyde et endnu bredere spektrum af specialistkompetencer og transformationsledelse.
Dette partnerskab gør det muligt, at levere transformationer, der er tilpasset jeres specifikke behov på tværs af alle niveauer i jeres organisation.
Lean Assessment
KSO Innovation og larslean.dk søger en virksomhed, som gratis vil afprøve vores nye Lean Audit system
KSO Innovation og larslean.dk søger en virksomhed, som gratis vil afprøve vores nye Lean Assessemnet system
Lean Assessement
Er din virksomhed klar til at blive endnu mere effektiv og produktiv?
Vil I gerne øge kvaliteten af jeres arbejde og skabe en bedre arbejdsplads for jeres medarbejdere?
Så har vi en fantastisk mulighed for jer!
For vi vil gerne give jer en hjælpende hånd og samtidig selv få feedback på vores Lean Assessement system, inden vi markedsfører det bredt.
Vi har nemlig udviklet et enkelt og effektivt Lean Audit-system, som vi nu vil teste af sammen med KSO Innovation, der tegnes af Kurt Ottesen.
Kurt har arbejdet med produktionsledelse igennem mange år som fabrikschef og direktør.
Som teknisk direktør hos Radiometer Medical har Kurt forestået en total omlægning til Lean i Radiometers tekniske funktioner med brug af Danahers Lean model.
Hvad er et Lean Assessment?
Formålet med vores Lean Assessment, som bygger på vores mange års erfaring og ekspertise, er at give jer et klart billede af jeres nuværende Lean-præstation.
Vi vil besøge jer on-site og gennemføre en Lean Assessment af både jeres produktion og administration.
Og vi vil identificere konkrete indsatsområder, så I kan blive endnu bedre.
Hvad kommer der ud af det?
Indsatsområderne vil hjælpe jer med at opnå
hurtigere gennemløbstid
lavere omkostninger
højere kvalitet i arbejdet
øget medarbejdertrivsel
som i sidste ende fører til
gladere kunder
bedre produkter/ydelser
højere profit
Assessment processen
Der vil først være en orientering af dem, der bliver berørt af vores gennemgang. Ledelse, medarbejdere, tillidsrepræsentanter
Så vil vi interviewe ledere: Hvad har været gjort, hvilke resultater er opnået, hvor stabile er resultaterne?
Der vil være en gennemgang af processer, arbejdsrutiner og Lean tavler. Og nogen medarbejder interviews
Rapportering tilbage til ledelsen består af:
Vores observationer fra gennemgangen + en liste over områder, hvor I med fordel kan komme videre med Lean i jeres virksomhed
Lad os hjælpe jer med at indfri jeres fulde Lean-potentiale!
Afprøv vores nye
Lean Assessment system gratis
i jeres virksomhed
Kontakt
Kurt Ottesen
eller
Lean kompetencer er efterspurgt i erhvervslivet. Det fremgår af tydeligt af de mange stillingsopslag. For Lean gør det muligt at opnå en konkurrencefordel ved at være bedre end konkurrenterne til at reducere omkostninger og til at leve op til kundernes efterspørgsel. Her kan du se, hvad virksomhederne skriver i deres stillingsopslag.
JOBS
Lean kompetencer er efterspurgt i erhvervslivet.
Det fremgår tydeligt af de mange stillingsopslag.
Lean jobs
Lean gør det muligt at opnå en konkurrencefordel ved at være bedre end konkurrenterne til at reducere omkostninger og til at leve op til kundernes efterspørgsel.
Derfor er der mange virksomheder, der efterspørger Lean kompetencer.
Og måske er “Lean” i jeres stillingsopslag samtidig en måde for at kommunikere, at dette firma er ikke en rodebutik. Det er et firma, der er godt organiseret -og som arbejder systematisk med forbedringer.
Her kan du se, hvad virksomhederne skriver i deres stillingsopslag.
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i Danmark, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 300 ledige Lean jobs i Danmark på LinkedIn (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på Jobindex i Danmark, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 200 ledige Lean jobs i Danmark på Jobindex (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i Tyskland, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 2.400 ledige Lean jobs i Tyskland på LinkedIn (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i London og omegn, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 1.200 ledige Lean jobs i London og omegn på LinkedIn (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i Storbritanien, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 5.100 ledige Lean jobs i Storbritanien på LinkedIn (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i Tyskland, Østrig og Schweiz, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 2.900 ledige Lean jobs i Tyskland, Østrig og Schweiz på LinkedIn (okt 2024)
Her er alle stillingsopslag på LinkedIn i hele verden, som kræver Lean kompetencer.
Der er ca. 96.000 ledige Lean jobs i hele verden på LinkedIn (okt 2024)
Har I
et ønske om opnå en konkurrencefordel med Lean
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig
Usikkerhed !
Usikkerhed er den største vækstbarriere i 2023
707 virksomheder deltog i DIs spørgeundersøgelse fra d. 6. dec. til d. 15. dec. 2022.
60 pct. af virksomhederne angav at usikkerhed er den største eksterne barriere, som hæmmer deres udviklingsmuligheder i Danmark i 2023
Tilbage i juni 2022 var den største vækstbarriere
dels
utilstrækkelig adgang til kvalificerede medarbejdere
dels
problemer med at skaffe råvarer og materialer
Her kan du se fordelingen svarene i
dec. 2022
maj/juni 2022
Svarene viser hvilke eksterne barrierer, som virksomheden mener der hæmmer deres udviklingsmuligheder.
Du kan også downloade DIs rapport, for flere detaljer.
Supply Chain Resilience i SMV
Har I tænkt over hvilke usikkerheder, der hæmmer virksomhedens udviklingsmuligheder?
Har I tænkt over, hvad I kan gøre?
Supply Chain Resilience handler om at skabe den rette balance mellem virksomhedens sårbarheder og virksomheds evner til at modstå disse sårbarheder.
Skal vi mødes og skabe et overblik, så vi kan finde den rette ballance?
Har I
et ønske om fortsat udvikling - fx ved at arbejde systematisk med Supply Chain Resilience
eller
har du blot lyst til en Lean snak og en kop kaffe
- så er du meget velkommen til at kontakte mig