ORGANIZED AUDREY
Audrey Thomas’ gør det til en sport at slette e-mails.
Audrey har en fed energi,og jeg elsker at se hendes lifehack videoer.
Hun forbedrer din personlige produktivitet, mindsker din risiko for stress, og hun forbedrer din e-mail-effektivitet .
Hun har også nogle gode bud på, hvordan du kan opretholde en god workllife ballance.
Når jeg underviser i 5S så viser ofte en video med Organized Aundrey.
Og jeg håber på en dag at hun kan blive key-note på en LEAN konference i Danmark.
Hun er det man kalder for Certified Speaking Professional (CSP).
Herunder er en video med 5 tip når du arbejder hjemmefra.
Og under videoen er der et link til hendes video blog.
Den bør du helt klart følge, hvis du har brug for at få mere ud af din tid -eller hvis du underviser i 5S.
Rigtig god fornøjelse i selskab med Oragnized Audey.
larslean.dk/fre
“Hvad kan jeg gøre for dig?”
På fredage har du sammen med med mig mulighed for at fokusere på at forbedre din forretning.
Måske stresser I rundt og har aligevel lidt svært ved at overholde alle jeres aftaler?
STRESSET?
Klik for at se, hvad jeg kan gøre for dig
Måske
er konkurrencen med større virksomheder virkelig hård?
skal I samarbejde med andre for bedre at kunne klare jer i konkurrencen?
mangler I tid til at forbedre forretningen?
Ikke tid til FORBED-RINGS ARBEJDET?
Måske har I noget spild, som kan fjernes og konverteres til indtjening?
Ikke nok fokus på SPILD?
Måske har I været her længe - eller I er lige startet op?
LIGE STARTET OP?
Måske mangler I at få jeres strategi til at virke?
Virker STRATEGI-EN?
Eller måske mangler I at få lavet den der strategi?
BRUG FOR AT FÅ LAVET EN STRATEGI?
Måske mangler I en synlig plan for det daglige arbejde?
Hvad med en SYNLIG PLAN?
Måske er der brug for en synlig elektronisk plan som alle har adgang til?
Eller en SYNLIG ELEKTRO-NISK PLAN?
Måske har I brug for enkel motiverende målstyring?
Hvad med noget MOTI-VERENDE MÅL-STYRING?
Måske har din virksomhed brug for noget enkel og målrettet LEAN træning?
Eller måske bare et inspirerende gå-hjem møde med fokus på jeres arbejdsopgaver?
Eller noget MÅLRETTET LEAN TRÆNING?
Ja - måske vil I hellere have en fiskestang end en fisk?
Hvis det er tilfældet så
sætter vi sammen FOKUS på FORBEDRING af FORRETNINGEN
I bliver gode til selv at bruge LEAN værktøjerne
I skaber resultaterne
Lad os tage en uforpligtende snak i telefonen, om jeres udfordringer, krav og ønsker.
Jeg kan også komme forbi til en kop kaffe - eller vi kan tage et online kaffemøde.
For fredage har jeg mulighed for at komme ud med min Lean værktøjskasse.
Du er velkommen til at kontakte mig ved at trykke på ikonet herunder.
Jeg glæder mig allerde til at hilse på dig.
PostNord/man-tors
Man-tors arbejder jeg som Lean Manger på PostNords crossdocking terminal i Køge
Hos PostNord har vi fuld blus på Lean kedlerne.
Her er et fantastisk engagement.
Og vi skaber flotte resultater.
Men vi har desværre et produktivitetsproblem i Danmark.
Det handler om konkurrencekraft og om produktive arbejdspladser i Danmark.
Derfor skriver jeg også artikler om Lean til effektivitet.dk.
Det er det der driver mig.
Det er det, der betyder noget for mig.
Det er konkurrencekraften, der er basis for vores velfærdssamfund.
Også derfor tilbyder jeg min hjælp hver fredag i mit eget regi.
Lean artiklerne lægger jeg op som blogindlæg her på larslean.dk
Tak til PostNord og effektivitet.dk for videoen.
“Practice what you preach”
Var det dig, der sagde:
“Practice what you preach”?
Eller måske var det dig, der sagde:
”Måske du skulle tage din egen medicin”?
Sådan følte jeg det ihvertfald.
Det var fordi skrivebordet på min computer, så lidt rodet ud -og der var nogen filer, som jeg ikke kunne finde - og så panikkede jeg vist lidt…..
Det blev især lidt pinligt fordi mødedeltagerne kunne følge med på skærmen i mødelokalet.
Jeg blev ligesom taget lidt med bukserne ned.
LEAN handler jo blandt andet om at man skal kunne finde sine filer.
Fordi i et LEAN miljø har vi selvfølgelig alle sammen har arkiveret filerne efter den aftalte 5S standard.
Så er det altid enkelt, effektivt og intuitivt for alle i teamet at kunne finde filerne i løbet af nogle ganske få klik.
Og vi bruger hverken vores egen tid eller hinandes tid på at lede.
Vi undgår, at blive irriteret på hinanden fordi der er aldrig noget vi ikke kan finde.
Vi bliver ikke taget med bukserne nede om hælene.
Og vi bliver allesammen lige så glade, sprudlende og energifyldte som Organized Audrey, fordi alt kører smooth.
Sådan har jeg forsøgt at bygge larslean.dk.
Så jeg håber, at du finder det:
enkelt
effektivt
intuitivt
at navigere rundt her.
Ambitionen for larslean.dk:
“Det skal være Danmarks bedste Lean site”
Min ambition er at larslean.dk bliver Danmarks bedste Lean site.
Det skal være her, du klikker ind, hvis du har brug for Lean inspiration.
Som Lean konsulent , i mit job som Lean Manager, på konferencer, i bøger, på kurser og på internettet finder jeg hele tiden nye vinkler på Lean, som jeg både bruger professionelt og privat.
Ligesom jeg hygger mig med at nørde ned i de orginale TPS skrifter fra TOYOTA
Og foruden mit eget materiale har jeg linket til materiale fra de bedste Lean folk i verden.
Lean handler jo også om at have respekt for mennesker, om at lytte til kunderne -og om kaizen -om hele tiden at skabe løbende forbedringer.
Så har du forslag, som kan gøre det endnu bedre for dig at bruge larslean.dk, i dit daglige Lean arbejde eller privat, så er du virkelig velkommen til at skrive dine forbedringsforslag i kommentar sporet her nedderst på siden.
Når du bruger en computer til at navigere rundt på larslean.dk
larslean.dk
Er du på en computer, kører du musen hen over de enkelte squares.
Det er det vi kalder firkanterne her i squarespace.
Kører du musen hen over (mouseover) den første square til venstre på hovedsiden står der “LARS LEAN BLOG” med hvid skrift på ekstra rød baggrund.
Trykker du på denne Square kommer du om til mine blog indlæg, som jeg håber kan inspirere dig.
Laver du mouseover på den næste Square står der “LEAN BLOGS” med hvid skrift på ekstra rød baggrund.
Trykker du på denne Square kommer du over til andres Lean Blogs.
De er typisk skrevet af som nogen Lean eksperter, som jeg følger.
Jeg linker også til nogle udvalgte blog indlæg, som ikke er skrevet af mig.
Det er indlæg, som på en eller anden måde giver mig en ah-ha oplevelse, og som jeg derfor gerne vil dele med dig.
For at gøre det nemt for dig, har jeg skrevet en lille appetizer til hver enkelt af de udvalgte indlæg.
Så kan du selv afgøre, om du vil klikke videre.
Der er også andre squares på hovedsiden, som du kan klikke på med forskelligt indhold, så prøv dig lidt frem.
Når du bruger en SMART PHONE/TABLET til at navigere rundt på larslean.dk
lars.lean.dk
Jeg har valgt at tone alle squares røde på forhånd.
Det er fordi den hvide skrift altid vises på Smart Phonen.
Så der er brug for en konstant kontrastfarve.
Det er fordi, der ikke er mouseover på en SMART PHONE.
Der er dog noget der ligner lidt. Det er longpress.
Den aktiverer du ved at holde fingeren skærmen i lidt tid uden at trykke.
Så bruger du longpress på din Smartphone, så bliver kontrastfarven de enkelte squares kraftigere.
Men jeg synes ikke at longpress fungerer godt nok, så derfor den faste kontrastfarve.
Kan du gætte, hvorfor jeg har valgt rød som kontrast farve?
Den røde kontrastfarve har jeg valgt fordi LEAN udspringer af TOYOTA.
Og TOYOTA bruger den røde farve i deres logo.
Ligesom jeg har valgt en skrifttype som minder om den i TOYOTA logoet.
For uden TOYOTA ingen LEAN
Man kan sige at jeg har valgt den røde farve og AVENIR bold til ære for alle ildsjælene hos TOYOTA, som har beriget stort set alle brancher i hele verden med
LEAN
som kommer af
TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)
TOYOTA WAY
Rigtig god fornøjelse på larslean.dk
Skriv gerne forbedringsforslag i kommentarfeltet
Så bruger jeg dine forslag til at gøre larslean.dk endnu mere relevant for dig
4 måder at stoppe aktiviteter, som ingen værdi skaber
4 måder at stoppe aktiviteter, som ingen værdi skaber
Hvor mange rapporter oprettes der hver eneste måned, simpelthen fordi de altid er blevet lavet, men som ingen læser mere?
Kevin Meyer tager udgangspunkt i en artikel, som er skrevet af Darrel Rigby, Sarah Elk og Steve Berez i Harvard Business Review om muligheden og potentialet i at stoppe de aktivterer hurtigere, som ingen værdi skaber.
Forfatterne beskriver tre metoder til at forbedre evnen til at stoppe. Og Kevin tilføjer selv en fjerde metode.
De 4 metoder er:
at foretage reversible beslutninger
at gøre arbejdet mere synligt
at overmande frygt for fiasko
at lave en klar Hoshin Plan
Tryk på billedet herunder og læs Kevin Meyers post -og bliv klogere på, hvordan du helt konkret stopper ikke værdiskabende aktiviteter i din virksomhed.

